世界のトップを10秒で納得させる資料の法則 [ 三木雄信 ]

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三木雄信東洋経済新報社シートボトルネック企画書ケーススタディプロジェクトマネジメントプレゼンテーション回帰分析構造化仕事効率化売上報告書パレート図業務処理報告書要因分析レポートプロセス分析経営者マインドセカイノトップオジュウビョウデナットクサセルシリョウノホウソクミキ,タケノブ発行年月：2015年05月01日予約締切日：2015年04月30日ページ数：252p サイズ：単行本 ISBN：9784492045688 三木雄信（ミキタケノブ） 1972年、福岡県生まれ。
東京大学経済学部経営学科卒。
三菱地所（株）を経てソフトバンク（株）に入社。
27歳で同社社長室長に就任。
孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）の買収案件」「Yahoo！BB事業立ち上げ」などにプロジェクトマネージャーとして関わる。
2006年にはジャパン・フラッグシップ・プロジェクト（株）を設立し、同社代表取締役社長に就任。
シード段階のベンチャー企業から上場企業まで投資すると同時に社外取締役としてハンズオンで支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）業務処理報告書ー群管理でボトルネックを見つけ出す／売上報告書ー「上から目線」で経営の実態をあらわにする／要因分析レポートー積み上げ面グラフで川下から改善要求しよう／プロジェクトマネジメント型会議議事録ーA4判1枚にひと目でわかる「構造」を作る／プロジェクトマネジメントシートー工程を担当者単位でシンプルに管理する／パレート図ー数個の要因を取り除けば8割の問題が解決する／回帰分析ー経営者マインド（数字勘）を養う回帰分析／プロセス分析シートープロセスを定義し、各プロセスの歩留まり率に着目／プレゼンテーションー数字の裏づけがある「ワンメッセージ・ワンイメージ」／企画書ーA4判1枚に結論から書き、数字の表現にこだわる／特別付録ー資料作成のツボソフトバンク・孫正義社長流資料作りの極意を集大成！資料は、A4判1枚にひと目でわかる「構造化」を行え！課題のボトルネックを「群管理」で浮かび上がらせろ！回帰分析で経営者マインドを養え！本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理．．．楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る