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<p>完璧な人間などこの世にはいません。
人は必ずミスを犯します。
そのときにどうリカバリーできるか? 失敗は大きなチャンスでもあるのです。
失敗に対して前向きに対処し、かつ、信頼関係までをも築くことができてしまう、そのための技術を大公開!<br /> 【目次】<br /> はじめに<br /> 第1章 謝罪の必要性と意味<br /> ●謝罪が必要な本当の「ワケ」<br /> ●謝罪とは「敗戦処理」である<br /> ●謝罪を渋る不条理 他<br /> 第2章 懺悔の心理研究<br /> ●必要とされる「伝える技術」<br /> ●「汗」と「涙」の心理効果<br /> ●謝意を「服装」で表現する 他<br /> 第3章 個人対個人の謝罪<br /> ●組織活動の中での謝罪<br /> 人間関係を維持するための謝罪/謝罪は「転ばぬ先の杖」/スキルアップを補佐する謝罪<br /> ●上司に対する謝罪<br /> 上下関係によって生ずる「体面」という要素/個人的なミスの謝罪/それでも許されてしまうわけ/通常の業務を離れた場での謝罪<br /> 他<br /> 第4章 会社対個人の謝罪<br /> ●企業が苦しむクレーム処理<br /> 変化した消費者の意識/対応せざるをえない企業姿勢/プラスに転じるクレーム応対<br /> ●クレーム応対に求められる認識<br /> クレームとはなにか/クレームをポジティブにとらえる/会社ぐるみでの対応が必要不可欠/クレーム対応は、最終的に経験に頼るほかない/クレームごと違う原因を考えて対処する<br /> 他<br /> 第5章 組織対社会の謝罪<br /> ●組織の謝罪と、リスクマネージメント<br /> 世間に許しを請う謝罪/ワンマン経営の弊害/積もりに積もった隠し事に、押しつぶされる組織/謝罪の基本理念は、個人も組織も変わらない<br /> ●マスコミ対策<br /> マスコミの使命/マスコミの追及/記者会見を開くメリット/マスコミの担う「社会的制裁」<br /> 他</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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