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リーダーが身につけたい25のこと [ 鈴木 義幸 ]

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鈴木 義幸 ディスカヴァー・トゥエンティワンコーチング コミュニケーション リーダーシップ リーダー ガ ミニ ツケタイ ニジユウゴ ノ コト スズキ,ヨシユキ 発行年月:2009年12月 サイズ:単行本 ISBN:9784887597822 鈴木義幸(スズキヨシユキ) 株式会社コーチ・エィ取締役社長。
チーフエグゼクティブコーチ。
国際コーチ連盟マスター認定コーチ。
神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師。
慶應義塾大学文学部卒。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現・株式会社マッキャンエリクソン)にメディアプランナーとして勤務後、渡米。
ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。
帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。
企業において管理職を対象とするコーチング研修を行うほか、経営トップ、経営層へのエグゼクティブ・コーチングを多数実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 リーダーになる人が最初に取り組みたい11頃目(リーダーはビジョンを描く/リーダーは決断する/リーダーはエネルギーが高い/リーダーはやりとげる/リーダーはスピード感が速い/リーダーは何かをやめることができる/リーダは聞く/リーダーは人前でうまく話せる/リーダーは誘う/リーダーは逃げない/リーダーは自分を客観視できる)/2 部下のリーダーシップを育てる4項目(リーダーは約束を守らせる/リーダーは部下のリーダーシップに火をともす/リーダーは組織の全員をリーダーと見る/リーダーはリーダーを育てる)/3 自分自身とチームの主体性を高める10項目(リーダーは組織の緊張感をコントロールする/リーダーは楽観的である/リーダーは慢心しない/リーダーは自分に前向きの質問をする/リーダーは多様性を尊重する/リーダーはリーダーシップを学んでいる/リーダーはストレスをコントロールする/リーダーは反応を自分で選択する/リーダーは退路を断つ/リーダーは情熱を自分で生み出す) 100人以上の経営者にエグゼクティブ・コーチングをおこなっている著者が、リーダーになったばかりで何をしたらいいかわからない人、リーダーではあるがリーダーシップに自信がない人に向け、リーダーが身につけておきたいことを25項目にまとめて紹介する。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング...楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る

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