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<p><strong>永不過時的大師之言</strong></p> <p>航行大海,要靠航海地圖和羅盤,隨著科技進?,這些工具的形式或有不同,精密程度也有差異,但船隻要到達目的地,指引方向和路線的工具是不可或缺的。
</p> <p>彼得.杜拉克(Peter F. Drucker),現代管理學的開創者和奠基者。
1909年11月出生於維也納,2005年11月去世於加州。
興趣廣泛,思維深刻。
在他幾乎横跨20世紀的95年人生中,思考、探討、撰寫有關人、組織和管理的課題,?發了一代又一代的組織管理者。
無論何時?讀杜拉克,讀者都能獲得?發,尤其在全球情勢和經濟環境經?巨大變化的此刻,重讀杜拉克,更是發人深省。
</p> <p>為了紀念杜拉克百?冥誕,本刊特地規畫這套專刊。
專刊共有兩本,一本關注經理人如何培養個人能耐,為組織創造價?,也為自己在組織?創造價?;?一本則從組織營運角度,探討經理人如何創造和延續?部的創新活力,善用外部的機會,以維?組織的永續繁榮發展。
</p> <p>這兩本專刊共刊登六篇文章,其中五篇是杜拉克所撰。
杜拉克一生中,為英文版的《哈佛商業評論》撰寫了35篇文章,我們這次精選翻譯其中的五篇經典文章。
現今大家關切的企業策略、創新、決策、績效管理、經理人的自我養成等議題,都可以在其中找到極具?發的觀點。
</p> <p>杜拉克的文章廣博深刻,雖然他為本刊撰寫的文章深入淺出,讀來是一種享受,但他一生著作等身,畢竟少有人能掌握他思想的全貌,有資格帶領讀者一窺堂奧的「導覽」人選,非教母級的管理學者、哈佛商學院講座教授羅莎貝絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter)莫屬,因此我們也選刊?最新力作〈杜拉克會怎麼?〉。
</p> <p>現在的社會,相較於杜拉克出生時那個階級分明但瀕臨崩壞邊?的舊歐洲大陸,有天壤之別,現在人人都可以透過學習,提升自己的能力和地位。
這是我們上半年製作一套三本《Manager特刊》時的想法,人人都可以「栽培自己當主管」。
希望讀大師的經典之作,讓?在當主管這條路上,繼續走得更順暢,更長遠。
</p> <p>這個年代,我們不再需要造神,杜拉克不是管理學界的「神」,但他是我們可以仰望、可以學習的對象。
但願讀者隨著大師條理明晰、既深且廣的思路,重新思考自己身為經理人的責任、使命和做法,誠如大師所?:「管理?不只是運用階級和特權,也?不只是做生意而已。
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