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<p>John Maynard Keynes regrettait que les hommes politiques appliquent les recommandations d'?conomistes morts depuis longtemps. En strat?gie aussi, les th?ories sont souvent une rationalisation de ce qui semble avoir r?ussi ? un certain moment et dans un certain contexte. Professeurs et conseillers les colportent, encourageant les dirigeants d'entreprise ? appliquer leurs recettes, m?me lorsqu'elles ne sont plus pertinentes. Heureusement, ils ne sont pas toujours ?cout?s, car la strat?gie d'entreprise est un art d'ex?cution, o? la pratique est souvent en avance sur la th?orie et o? la rationalit? n'appara?t parfois que dans l'analyse r?trospective. Ce livre, comme le souligne Claude Riveline, n'est ni un cours th?orique, ni un manuel pratique, ni une anthologie. Il pr?sente quelques mod?les de strat?gie, en faisant r?fl?chir aux limites de leur validit?. Ces repr?sentations servent de r?f?rence aux chefs d'entreprise et surtout aux analystes qui commentent et critiquent leurs d?cision...楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る