情シス・IT担当者［必携］システム発注から導入までを成功させる90の鉄則 [ 田村昇平 ]

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田村昇平技術評論社ジョウシスアイティータントウシャヒッケイシステムハッチュウカラドウニュウタムラ,ショウヘイ発行年月：2017年04月予約締切日：2017年04月10日ページ数：255p サイズ：単行本 ISBN：9784774189253 田村昇平（タムラショウヘイ） ITプロジェクトをユーザー企業側から支援するコンサルタント。
近年ではIT部門の立ち上げやIT人材育成にも力を入れている。
株式会社インフィニットコンサルティング所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　システムの企画提案ーITベンダー選定までのルール（ITプロジェクトを社内横断的に立ち上げる／適切な企画でプロジェクトの成功レールを敷く／自社に最適なITベンダーを見つけるためにRFPを活用する／ITベンダーは客観的かつ公正なプロセスで選ぶ／ITベンダーとの契約書でトラブルを未然に防ぐ）／第2章　プロジェクト立ち上げー要件定義までのルール（プロジェクト計画でベンダーとの良好な関係の枠組みを作る／システム要件を俯瞰し導入効果を最大化する／自社の課題解決力で進捗を加速させる／マスターデータは自社の生死を分かつ）／第3章　ユーザー受入テストーシステム検収までのルール（システム検証の前にプロジェクト計画の仕切り直しをする／納品されたシステムを自社責任で徹底的に検証する／システム障害を主体的に管理することで致命傷を防ぐ／ITベンダーへのアプローチを工夫し品質を引き上げる）／第4章　ユーザー教育ーシステム本稼働までのルール（マニュアルを作成し混乱と不満を最小限に抑える／システムを実際に使うユーザーを味方につける／新システムの稼動判定会議を開催し全社的に判断する／万全な準備で本番稼動を迎える）／第5章　システム運用／保守のルール（システムの開発体制から保守体制へスムーズに引き継ぐ／システムの導入効果を最大限に引き出す）もうITベンダーに振り回されない！プロジェクトの主導権を取り戻そう。
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