日本の技術力をもつ半導体メーカーに外資系スピード感を取り入れたら働きがいのある会社に生まれ変わった [ 石合信正 ]

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石合信正幻冬舎ニホンノギジュツリョクヲモツハンドウタイメーカーニガイシケイスピードカンヲトリイレタラハタラキガイノアルカイシャニウマレカワッタイシアイノブマサ発行年月：2022年11月01日予約締切日：2022年10月28日ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784344941083 石合信正（イシアイノブマサ）エイブリック株式会社代表取締役社長兼CEO。
1953年生まれ。
東京都出身。
開成高等学校、慶應義塾大学卒業。
1978年住友重機械工業に入社、企画管理や東南アジア地域の貿易を担当。
1986年バイエルに入社、日本統括マーケティングとセールスのゼネラルマネジャーとなる。
1993年日本ゼネラル・エレクトリックに入社、2001年に設立されたGEポリマーランドジャパンの社長を務める。
2002年インベンシスに入社、アジア上席副社長に就任。
2005年アリスタライフサイエンスに入社、日本・アジア・ライフサイエンス事業統括CEOに就任。
2011年キャボットに入社、キャボットジャパン代表取締役社長に就任。
2016年エスアイアイ・セミコンダクタに入社、代表取締役社長に就任。
2018年エスアイアイ・セミコンダクタはエイブリックに社名変更し、代表取締役社長兼CEOに就任。
2020年エイブリックとミネベアミツミグループが経営統合し、2022年ミネベアミツミ株式会社の専務執行役員、半導体事業部門長を兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　日本企業と外資系企業の要職を歴任してきた経営者が挑む、「働きがいのある会社」とはー／第2章　働きがいが感じられなかった半導体メーカー、そこには日本企業特有の弱点があった！／第3章　ピラミッド型組織を廃止し、多様な人材が活躍できる組織をつくれ！／第4章　消極的な受け身体質を改善し、積極的に市場を動かす企業へと舵を切れ！／第5章　年功序列の賃金体系を廃止し、従業員の能力を飛躍的に高める人事制度をつくれ！／第6章　徹底的にムダを排除し、従業員の業務効率を向上させる仕組みをつくれ！／第7章　未来へバトンをつなげ！日本発グローバル企業のロールモデルを目指す日本企業と外資企業の要職を歴任してきた著者が明かす、やりがいと働きやすさを高めるために必要なこととはー。
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