三国志で学ぶランチェスターの法則 [ 江口陽子 ]

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江口陽子吉田克己（実業家）ダイヤモンド社サンゴクシデマナブランチェスターノホウソクエグチ,ヨウコヨシダ,カツミ発行年月：2009年07月ページ数：251p サイズ：単行本 ISBN：9784478009673 江口陽子（エグチヨウコ）イー・フラット（eーフラット）代表取締役。
ランチェスター戦略学会会員。
東京理科大学工学部経営工学科卒業後、大手電機メーカーに入社。
情報通信事業部門にて開発プロジェクトを多数経験。
退職後、2004年に独立し、2008年に株式会社イー・フラットを設立吉田克己（ヨシダカツミ）ディファレンシャル代表取締役。
特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」代表、三国志学会会員。
京都大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。
情報ネットワーク事業部門で商品企画、営業マネジャーなどを経験後、インターネット系の事業部門で、書籍および雑誌、EC分野を担当。
2002年2月に同社を退職し、有限会社ディファレンシャルを設立。
また同年5月、特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）序章　「局地で戦え」ー戦いの場は狭く／第1章　ガリバーの弱点を見つけて攻撃する／第2章　ガリバーのいない場所を狙う／第3章　一騎討ちならば勝てる／第4章　戦地を理解して戦う／第5章　戦わずして勝つ／第6章　ビジネスを生態系としてとらえるキーストーン戦略／第7章　表が無理ならば裏道から入る／第8章　戦う目的に私心があってはならない／第9章　時には陽動作戦が効果的／第10章　ガリバーとチャレンジャーの攻防ランチェスター戦略を『三国志』の物語をなぞることで、わかりやすく噛み砕いて解説。
…市場における後発企業がナンバーワンになるにはどのような戦い方をすればよいのか。
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