マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術 [ 足立光 ]

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足立光ダイヤモンド社マクドナルドピーアンドジーヘンケルアラユルキギョウヲサイケンシツヅケテワカッタアットウテキナセイカヲウミダスゲキヤクノシゴジュツアダチヒカル発行年月：2018年11月23日予約締切日：2018年10月30日ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784478106563 足立光（アダチヒカル）元日本マクドナルド・マーケティング本部長／上席執行役員。
1968年、米国テキサス州生まれ。
一橋大学商学部卒業。
P＆Gジャパン（株）マーケティング部に入社し、日本人初の韓国赴任を経験。
ブーズ・アレン・ハミルトン（株）、および（株）ローランドベルガーを経て、ドイツのヘンケルグループに属するシュワルツコフヘンケル（株）に転身。
2005年には同社社長に就任。
2007年よりヘンケルジャパン（株）取締役シュワルツコフプロフェッショナル事業本部長を兼務し、2011年からはヘンケルのコスメティック事業の北東・東南アジア全体を統括。
（株）ワールド執行役員国際本部長を経て、2015年から日本マクドナルド（株）にてマーケティング本部長としてV字回復を牽引し、2018年6月に退任。
その後、アジア・パシフィック　プロダクトマーケティング　シニア・ディレクターとして、（株）ナイアンティックに参画。
2016年「Web人賞」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　すべての「選択」は自分が決めているーP＆Gで学んだ「世界の当たり前」（自分で考えて自分で決める／自分を殺す会社には行かない　ほか）／第2章　「修羅場」が一番、人を成長させるー外資系コンサルで学んだ「成長の極意」（成長しないことは、衰退していること／まずは関係者に徹底的にヒアリングする　ほか）／第3章　人の倍の速度で「成長」するーヘンケルで学んだ「勝負の勘所」（MBAはいらない／説得ではなく、理解を得る　ほか）／第4章　マネジメントには「意志」がいるーワールドで学んだ「意思決定と戦略」（肩書きやポジションは、こだわる意味がない／うまくいっていないなら変えないといけない　ほか）／第5章　どんな状況でも、やりようはあるー日本マクドナルドで学んだ「逆境」を乗り越える仕事術（うまくいっていない会社をこそ選ぶ／ポテンシャルを冷静に眺めてみる　ほか）マクドナルドを「奇跡のV字回復」に．．．楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る

マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ 圧倒的な成果を生み出す 「劇薬」の仕事術 [ 足立 光 ]

マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ圧倒的な成果を生み出す「劇薬」の仕事術 [ 足立光 ]