最高のリーダーは何もしない 内向型人間が最強のチームをつくる！ [ 藤沢久美 ]
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内向型人間が最強のチームをつくる！ 藤沢久美 ダイヤモンド社サイコウ ノ リーダー ワ ナニ モ シナイ フジサワ,クミ 発行年月：2016年02月05日 予約締切日：2016年02月04日 ページ数：215p サイズ：単行本 ISBN：9784478068137 藤沢久美（フジサワクミ） シンクタンク・ソフィアバンク代表。
大学卒業後、国内外の投資運用会社勤務を経て、1996年に日本初の投資信託評価会社を起業。
同社を世界的格付け会社スタンダード＆プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。
2013年、代表に就任。
そのほか、静岡銀行、豊田通商などの企業の社外取締役、文部科学省参与、各種省庁審議会の委員などを務める。
2007年、ダボス会議（世界経済フォーラム主宰）「ヤング・グローバル・リーダー」、翌年には「グローバル・アジェンダ・カウンシル」メンバーに選出され、世界の首脳・経営者とも交流する機会を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1の発想転換 「人を動かす」から「人が動く」へーなぜ優秀なリーダーは「何もしない」のか？／第2の発想転換 「やるべきこと」から「やりたいこと」へー「魅力的なビジョン」をつくるには？／第3の発想転換 「命令を伝える」から「物語を伝える」へー人・組織にビジョンを浸透させる／第4の発想転換 「全員味方」から「全員中立」へーリーダーは「嫌われない人」を目指せ／第5の発想転換 「チームの最前線」から「チームの最後尾」へー「任せて見守る」チームマネジメント／第6の発想転換 「きれいごと“も”」から「きれいごと“で”」へーリーダーに求められる「社会貢献」の視点 内向型人間が最強のチームをつくる！「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他．．．楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る
