リーダーは偉くない。 [ 立花　陽三 ]

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立花　陽三ダイヤモンド社リーダーハエラクナイタチバナヨウゾウ発行年月：2024年02月29日予約締切日：2023年11月16日ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784478116319 立花陽三（タチバナヨウゾウ） 1971年東京都生まれ。
小学生時代からラグビーをはじめ、成蹊高校在学中に高等学校日本代表候補選手に選ばれる。
慶應義塾大学入学後、慶應ラグビー部で“猛練習”の洗礼を浴びる。
大学卒業後、約18年間にわたりアメリカの投資銀行業界に身を置く。
新卒でソロモン・ブラザーズ証券（現シティグループ証券）に入社。
1999年に転職したゴールドマン・サックス証券で実績を上げ、マネージング・ディレクターになる。
金融業界のみならず実業界にも人脈を広げる。
特に、元ラグビー日本代表監督の故・宿澤広朗氏との親交を深める。
その後、メリルリンチ日本証券（現BofA証券）に引き抜かれ、数十人の営業マンを統括するも、リーダーシップの難しさを痛感する。
2012年、東北楽天ゴールデンイーグルス社長に就任。
2013年に球団初のリーグ優勝、日本シリーズ制覇を達成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）プロローグ　「むちゃくちゃ」なリーダーシップ／第1章　リーダーは「格好」つけなくていい（決断　「理屈」よりも「実感」が大切であるーリーダーが腹の座った「決断」をする方法／モチベーション　「社員のやる気」こそ最大の資産ー働くのが楽しい「職場」をつくる　ほか）／第2章　部下に「頑張れ」と言ってはならない（能力　誰もが「結果」を出せるー「2：6：2の法則」を正しく理解する／コーチング　「引き出し」をたくさんもつーメンバーの「やる気」のスイッチを入れる方法　ほか）／第3章　「雑巾掛け」こそがリーダーの仕事（敬意　社内の「壁」を壊すー“Respect　each　other”という言葉に込めた思い／味方　“雑巾がけ”こそが重要業務であるー「権力」を正しく使うために忘れてはならないこと　ほか）／第4章　リーダーは“お利口”になるな（行動力　「行動」するから思考が深まるー画期的な「アイデア」を生み出すために大切なこと／可能性　リーダーは“お利口”になるなー「怖いもの知らず」という武器を活かす　ほか）／第5章　自分の「弱点」を受け入れる（営業力　思い切って「ギリギリ」を攻める．．．楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る

リーダーは偉くない。 [ 立花 陽三 ]

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