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<p>説明文</p> <p>さっと読めるミニ書籍です(文章量10,000文字以上 11,000文字未満(10分で読めるシリーズ)=紙の書籍の20ページ程度)</p> <p>【書籍説明】</p> <p>筆者の経験では、大企業も含め多くの会社及び従業員が抱える「課題」の解決を、ロジカルな手法を活用せず、「経験」や「思いつき」で「根本原因」をつきとめずに対策を実行することが多いことに驚かされてきました。
<br /> 「事実」をもとにした「根本原因」を究明せずに「経験」や「思いつき」で「対策」を実行したところで結果は見えています。
改善されるわけがありません。
<br /> 本書は、筆者が実際にこれまでの会社で経験してきたことをもとに「根本原因」を「ロジカルな手法」で見つけだし、「対策の立案」、「アクション計画の策定」、「PDCAサイクルの実施」、「効果確認」を進めるための参考書です。
本書を読みながら読者が実際に抱えている「課題」の「根本原因」を明確にし、「アクション計画の策定」、「PDCAサイクルの実施」、「効果確認」を一緒に進めていきたいとおもいます。
<br /> 実際に読者が抱えている課題の中で「重要課題」を洗い出し、各項目の末尾に記載されている「アクション」に沿って、作業を進めることができます。
<br /> もし「重要課題」が会社全体案件もしくはグループ案件であるばあい、主要メンバーによる「なぜなぜ会議」の実施を推奨します。
</p> <p>【目次】</p> <p>【著者紹介】</p> <p>道海(ドウカイ)<br /> 30年以上海外営業を経験(うち14年間は海外駐在)。
海外現地法人の社長を3ヶ国で8年間務めた。
<br /> 徹底的なマーケティングの実施及び論理思考を実践す… 以上まえがきより抜粋</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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