決断力と行動力が覚醒するインバスケット集中講義 [ 鳥原隆志 ]

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鳥原隆志日本実業出版社ケツダンリョクトコウドウリョクガカクセイスルインバスケットシュウチュウトリハラ,タカシ発行年月：2012年03月予約締切日：2012年03月14日ページ数：270p サイズ：単行本 ISBN：9784534049315 鳥原隆志（トリハラタカシ）株式会社インバスケット研究所代表取締役。
インバスケット・コンサルタント。
1972年生まれ。
大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。
昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。
その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。
これまでに作成したインバスケット問題はゆうに腰の高さを超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）優先順位をつける力ー仕事の大部分はこれで決まる／問題を発見する力ーあなたが解決しているのは本当の問題ではない／問題を分析する力ー良い判断をするための材料は確保できていますか／意思決定する力ー相手に自信を持って自分の意思を伝えることができますか／生産性を上げる力ー与えられた資源でどれだけ成果を上げることができますか／トラブルに対応する力ー火事場で枕を持って逃げないために／時間内にアウトプットを出す力ー時間をコストとして見ていますか／課題を解決する力ー問題を解決することはリーダー本来の仕事ではない／見えないものを見通す力ー一歩引いてみると変わるマネジメント／組織を活用する力ーリーダーは頭を使って仕事をすることを忘れてはいけない／戦略的に考える力／困難な課題を克服する力優先順位をつける力、問題を発見する力、問題を分析する力、意思決定する力、生産性を上げる力、トラブルに対応する力、時間内にアウトプットを出す力、課題を解決する力、見えないものを見通す力、組織を活用する力、戦略的に考える力、困難な課題を克服する力。
今注目の「インバスケット」で最も重要な12のビジネススキルが、臨場感たっぷりの“誌上研修”で身につく。
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