問題解決あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術 [ 高田　貴久 ]

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あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術高田　貴久岩澤　智之英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】モンダイカイケツタカダ　タカヒサイワサワ　トモユキ発行年月：2014年03月予約締切日：2024年11月14日ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784862761248 高田貴久（タカダタカヒサ）株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ創業者CEO。
1973年生まれ。
東京大学理科1類中退、京都大学法学部卒業。
1998年に戦略系コンサルティングファームのアーサー・D・リトルに入社。
製造業を中心に、全社・事業・R＆Dを始めとする各種戦略立案から、業務プロセス・人事制度・組織風土改革に至るまで、幅広い経営課題の解決を手掛ける。
同社で採用担当、教育研修担当を務めたのち、2002年にマブチモーター株式会社に入社。
社長付兼事業基盤改革推進本部本部長補佐として、企業変革に従事。
その後、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2006年に株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズを設立岩澤智之（イワサワトモユキ）株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役CHO。
1981年生まれ。
東京工業大学工学部経営システム工学科卒業。
2004年にアビームコンサルティング株式会社に入社。
企業戦略立案、業務プロセス改革等のコンサルティング活動に携わる。
その後、アビームM＆Aコンサルティング株式会社（現マーバルパートナーズ株式会社）に所属し、M＆Aを中心とした全社変革業務、企業価値算定業務等に従事。
2008年に株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　問題解決の手順／第2章　問題を特定する／第3章　原因を追究する／第4章　あるべき姿を設定する／第5章　対策を立案する／第6章　対策を実行する／第7章　結果を評価し、定着化させる「現場で使える」思考の技術・実行の作法。
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