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人材活用に大事なことはすべて少年野球から教わった [ 渡邉昌俊 ]

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渡邉昌俊 雷鳥社ジンザイ カツヨウ ニ ダイジナ コト ワ スベテ ショウネン ヤキュウ カラ ワタナベ,マサトシ 発行年月:2010年09月 ページ数:317p サイズ:単行本 ISBN:9784844135500 渡邉昌俊(ワタナベマサトシ) 昭和42年5月31日生まれ。
勝浦市出身。
国際武道大学卒業後、証券会社の営業を7年間経験し、社会保険労務士事務所へ2年間勤務、平成11年3月に南総労務管理センター開業。
平成13年6月に有限会社一南経営サポート設立。
多くの助成金申請と、独自の人事コンサルティングを中心に業務展開している。
2001年4月より、メールによる労務管理情報会員(低価格で労務相談ができ、しかも会社の宣伝まで可能)を開始、好評を得ている。
また、会社の様々なリスクヘッジをする手法を多数用意し、顧問先数は約200社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 チームの強さは9割方、監督で決まる/第2章 ダメ監督では勝てる試合も勝てない/第3章 7番バッターは意外性のある奴を持ってくる/第4章 負けて大泣きする子をキャプテンにする/第5章 練習をすればするほど下手になる/第6章 タイム一つで試合がひっくり返る/第7章 「お母さん!うちのチームは優勝します!!」/第8章 知将は勝利だけをめざし名将は人を作る なぜ、あのチーム(会社)は監督(トップ)が代わると大躍進するのか。
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