コーチング以前の上司の常識「教え方」の教科書 [ 古川　裕倫 ]

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古川　裕倫すばる舎コーチングイゼンノジヨウシノジヨウシキオシエカタノキヨウカシヨフルカワ　ヒロノリ発行年月：2012年07月01日予約締切日：2012年06月30日ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784799101582 古川裕倫（フルカワヒロノリ） 1954年生まれ。
早稲田大学商学部卒業。
1977年三井物産株式会社に入社し、エネルギー本部、情報産業本部、業務本部投資総括室で23年間勤務。
その間、ロサンゼルス、ニューヨークに通算10年駐在。
2000年から2007年まで株式会社ホリプロの取締役を務める。
現在、株式会社多久案代表、日本駐車場開発株式会社社外取締役、情報技術開発株式会社社外取締役。
塾長として「世田谷ビジネス塾」（無料読書会＋交流会）を定期的に開催している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　なぜ「教える」が大切なのか？（コーチングよりもティーチングー「君ならどうする？」で部下が育つは勘違い！／「見て学べ」は通用しないーまずは、手取り足取り「教える」ことが必須！　ほか）／第2章　まずはここから！教えるときの「心構え」（遠慮はしないー「今嫌われる」ことを恐れず「将来感謝される」人になる／ポジティブ目線でー「アラ探し」よりも「いいところ探し」　ほか）／第3章　部下がみるみる育つ！基本の「教え方」（部下の実力を見抜くー「5つのポイント」で部下を観察！／仕事の流れを説明するー段取りよく進めさせるための「ファーストステップ」　ほか）／第4章　どうしてできない？困った部下の「教え方」（やり方に問題がある部下／期限を守れない部下　ほか）／第5章　これで一人前！ワンランク上の「教え方」（上司としての覚悟ー「自分より立派な部下を育てる」という意識で／部下との距離感ー「つかず、離れず、甘やかさず」に切り替える　ほか）今嫌われても、将来感謝される人になれ。
「そこからですか！？」をイチから教えて、はじめて部下は動いてくれるのです。
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