OODA　LOOP（ウーダループ）次世代の最強組織に進化する意思決定スキル [ チェットリチャーズ ]

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次世代の最強組織に進化する意思決定スキルチェットリチャーズ原田勉東洋経済新報社オーオーディーエーエルオーオーピーウーダループチェットリチャーズハラダツトム発行年月：2019年02月22日予約締切日：2018年12月14日ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784492534090 リチャーズ，チェット（Richards,Chet）航空機企業や専門的サービス企業のコンサルタント。
OODAループの発案者である元アメリカ空軍大佐、故ジョン・ボイド（John　Boyd）に長年師事し、親しい間柄であった。
アメリカ空軍大学（US　Air　Force　University）で講義を行い、ケネソー州立大学で教鞭を執っていた。
ミシシッピ大学より博士号（数学）取得原田勉（ハラダツトム）神戸大学大学院経営学研究科教授。
1967年京都府生まれ。
スタンフォード大学よりPh．D．（経済学博士号）、神戸大学より博士（経営学）取得。
神戸大学経営学部助教授、科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。
専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。
大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　強い者が戦いに勝つとはかぎらない／第2章　目に見える数字だけでは最悪の結果を招く／第3章　OODAループー勝つべくして勝つための最強ツール／第4章　OODAループはビジネスに何をもたらすのか／第5章　OODAループを高速で回すための組織文化／第6章　機動戦の原則をビジネスに応用する／第7章　OODAループで実際に何をするべきか AI、IoT、ビッグデータ、ソーシャルメディアの発達によって、リアルタイムに環境変化のデータを収集し、機敏に判断して行動に移すスキルを高めることが、スピード重視のビジネスのなかで競争優位を築くための鍵になる。
そのためには、OODAループを高速で回す組織づくりに取り組まなければならない。
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