戦略人事のビジョン制度で縛るな、ストーリーを語れ（光文社新書） [ 八木洋介 ]

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制度で縛るな、ストーリーを語れ光文社新書八木洋介金井寿宏光文社センリャクジンジノビジョンヤギ,ヨウスケカナイ,トシヒロ発行年月：2012年05月ページ数：231p サイズ：新書 ISBN：9784334036836 八木洋介（ヤギヨウスケ） 1955年京都府生まれ。
住生活（LIXIL）グループ執行役副社長。
京都大学卒業。
1980〜99年、NKKで人事などを歴任。
1999〜2012年、GE　Medical　Systems　Asia、GE　Money　Asia、日本GEでHRリーダーなどを務める。
2012年4月より現職金井壽宏（カナイトシヒロ） 1954年兵庫県生まれ。
神戸大学大学院経営学研究科教授。
MIT経営大学院博士課程修了。
リーダーシップやキャリア、モチベーションなど、人の発達や心理的側面に注目し研究を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　人事は何のためにあるのか（「人事マフィア神話」が生まれる理由／人事部は官僚化する　ほか）／第2章　組織の力を最大限に高める（「勝ちの定義」が明確な会社／戦略はシンプルに　ほか）／第3章　改革の旗を振る（「いい子ちゃん人事」／部長みたいになりたくありません　ほか）／第4章　リーダーを育てる（なぜリーダーを育てるのか／なぜCEOは四五歳なのか　ほか）／第5章　「強くて、よい会社」を人事がつくる（二一世紀の企業像／人事プロフェッショナルの役割と資質　ほか）「人事」という言葉を聞いて何を想像するだろうか。
「人事に目をつけられたら出世できない」「一度にらまれたら何をされるかわからない」といった、ネガティブなイメージを抱く人も多いのではないだろうか。
それは、多くの日本企業が「過去」を見る「継続性のマネジメント」に縛られ、人事がその先頭に立っているからだ。
いま求められるのは、「現在」を見る「戦略性のマネジメント」である。
NKKやGEで、長年、人事部門を歩んできた「人事のプロ」と組織行動研究の第一人者が、人事本来の役割、人のやる気の引き出し方、組織開発の手法、リーダーの育成法などを経営の観点から綴った、稀有な一冊。
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