人を束ねる名古屋グランパスの常勝マネジメント（幻冬舎新書） [ 久米一正 ]

SHOP：楽天ブックス
880円(税込) (送料込) (カード利用可)
レビュー件数: 8 平均評価: 5

名古屋グランパスの常勝マネジメント幻冬舎新書久米一正幻冬舎ヒトオタバネルクメ,カズマサ発行年月：2012年03月予約締切日：2012年03月28日ページ数：239p サイズ：新書 ISBN：9784344982567 久米一正（クメカズマサ） 1955年静岡県生まれ。
中央大学サッカー部から、日立製作所入社。
実業団の選手として八年間で一三二試合に出場。
96年より柏レイソル強化本部長。
2002年柏を退団。
03年より清水エスパルスの強化育成本部長を務める。
08年名古屋グランパス初のGM（ゼネラルマネジャー）に就任。
選手補強や評価マニュアルを一新。
リーグ戦では08年三位、09年九位、10年優勝、11年（一位と勝ち点差一の）二位になるなど、グランパスを一躍、常勝チームへと変貌させた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　グランパス構造改革／第2章　激動の2011年／第3章　日立製作所で学んだこと／第4章　GM初期ー柏レイソルと清水エスパルスでの日々／第5章　人材を集める／第6章　人を束ねる／第7章　GMは教育者である／第8章　ストイコビッチ監督との蜜月／第9章　日本サッカー界への提言サッカー界のカリスマ、ストイコビッチ監督は「久米さんが名古屋グランパスのGMで本当に助かっている」と手放しで賞賛する。
GMとはゼネラルマネジャー、つまり組織（チーム）の様々なことを決める要職だ。
親会社から巧みに予算を引き出し、ときには盟友の首を切り、ときには新人を強奪する。
監督やフロントと、年齢も個性も性格も違うサッカーエリートたちを如何にして融合し、勝てる集団へとまとめあげているのか。
組織再建のヒントが満載。
本ホビー・スポーツ・美術スポーツサッカー新書ビジネス・経済・就職．．．楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る

人を束ねる 名古屋グランパスの常勝マネジメント （幻冬舎新書） [ 久米一正 ]

人を束ねる名古屋グランパスの常勝マネジメント（幻冬舎新書） [ 久米一正 ]