人を生かす稲盛和夫の経営塾（日経ビジネス人文庫） [ 稲盛和夫 ]

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日経ビジネス人文庫稲盛和夫日経BPM（日本経済新聞出版本部）日経BPマーケティンヒトオイカスイナモリカズオノケイエイジュクイナモリ,カズオ発行年月：2012年02月予約締切日：2012年02月01日ページ数：253p サイズ：文庫 ISBN：9784532196240 稲盛和夫（イナモリカズオ） 1932年鹿児島県生まれ。
59年京都セラミック（現京セラ）を設立。
社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。
84年には第二電電（現KDDI）を設立、会長を経て2001年より最高顧問。
2010年2月、日本航空会長就任。
若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成にも心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　活力ある社風をつくるー見えざる部分が競争力に差をつける（硬直化した組織を立て直すには／みなが納得できる評価法はあるか　ほか）／第2章　社員のやる気を引き出すー夢を描き、心に火をつける（3K業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには／赤字脱却を果たしたとたん、不満が噴き出した社員をどうすればよいか　ほか）／第3章　幹部を育てるー共同経営者をつくる（会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか／能力に一長一短のある幹部の育成はどのようにすべきか　ほか）／第4章　自らを高めるー尊敬されるリーダーとなる（トップとしての価値判断の基準をどう確立するか／トップは第一線に出るべきか　ほか）／終章　リーダーの役割一〇カ条社員を幸福にして、会社は発展。
原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。
一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。
京セラ、KDDIを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどり着いた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。
若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。
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