組織行動の「まずい！！」学どうして失敗が繰り返されるのか（祥伝社新書） [ 樋口晴彦 ]

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どうして失敗が繰り返されるのか祥伝社新書樋口晴彦祥伝社ソシキコウドウノマズイガクヒグチ,ハルヒコ発行年月：2006年07月ページ数：235p サイズ：新書 ISBN：9784396110444 樋口晴彦（ヒグチハルヒコ） 1961年、広島県生まれ。
東京大学経済学部卒業後、国家公務員上級職に採用。
愛知県警察本部警備部長、四国管区警察局主席監察官のほか、外務省情報調査局、内閣官房内閣安全保障室に出向。
現在、警察大学校警察政策研究センター主任教授として、危機管理分野を担当。
組織学会、警察政策学会、失敗学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　人はなぜ、ミスを犯すのか（ヒューマン・エラーの背景に在るものーエラーを誘発する職場環境／熟練者の落とし穴ーベテランだからこそ事故を起こす　ほか）／第2章　危機意識の不在（危機感の麻痺ー「今そこにある危機」が見えない／安全対策の磨耗ー些細な違反も積もれば山となる　ほか）／第3章　行き過ぎた効率化（コスト削減のしわ寄せーいつも犠牲にされるのは安全性／成果主義の病理ー性急な成果主義の導入が組織を蝕む　ほか）／第4章　緊急時への備え（非現実的なシミュレーションー何のためのシミュレーションか／初動措置の重要性ー対応の遅れが破局を招く　ほか）／第5章　リスク管理の要諦（撤退判断の難しさーリスク管理に「もったいない」は禁物／監視機構の実効性ーお目付役は大丈夫？　ほか） JR西日本脱線事故、過去の教訓を忘れた雪印や日本航空…。
大きな事故や大事件の陰には、ほんのささいなミスが潜んでいる。
小さなミスの見逃し、先送り、ベテランならではの慣れからくる慢心、コスト削減一本槍で安全の手抜き、成果主義のみに陥った組織の崩壊。
いま、あらゆる分野で綻びが生じている。
近年、「失敗学」という言葉が普及しつつある。
これまでの失敗学は、技術工学の分野で研究が進められてきたが、いまは文科系の世界にもその必要性が問われている。
本書は、マネジメントの分野に着目して、組織の中で人はなぜミスを犯すのかを分析し、リスク管理の教訓を探ろうとするものである。
「これは、ちょっとまずい！」豊富な実例集である。
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組織行動の「まずい！！」学 どうして失敗が繰り返されるのか （祥伝社新書） [ 樋口晴彦 ]

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