3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 (コーチ・エィ監修コーチングシリーズ) [ 伊藤 守 ]
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伊藤 守 ディスカヴァー・トゥエンティワンBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 サンプンカン コーチ イトウ,マモル 発行年月：2008年09月 サイズ：単行本 ISBN：9784887596252 伊藤守（イトウマモル） 株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役会長。
ほかに株式会社キャッチボール・トゥエンティワン・インターネット・コンサルティング代表取締役会長、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長を兼務。
1997年に株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。
米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラム（CTP）を開始する。
企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、2001年には、株式会社コーチ・エィを設立。
地方公共団体、教育機関、経営者団体などを対象とする講演多数。
企業・経営者団体などを対象とした研修のほか、経営者の個人コーチも自ら手がける。
国際コーチ連盟マスター認定コーチ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 この三分間が組織を変える！（二つの時間をつくる／三分間コーチは、コミュニケーションのプラットホームをつくる／実行されることの量とスピードが変わる）／第2章 その瞬間をつかまえる（観察して、その瞬間をとらえる／仕事の流れに沿って、場面をとらえる／ニーズに沿って、場面をとらえる／部下が声をかけやすい環境をつくる）／第3章 そこに、その「場所」をつくる（どうやって、声をかけるのか？／どうやって部下に話させるのか？／信頼関係を築く）／第4章 これについてコーチする（ビジョンをつくる／問いを共有する／個人の目標を設定する／今いる場所を示す／リソースを最大化する）／第5章 コーチ型マネジャーの時代（そもそもコミュニケーションは大切か？／いかにして変化を起こすか？／コーチ型マネジャーの時代） 部下のために3分の時間をとってください。
それだけで、すべてが変わります。
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