error fetching document: 「人望力」の条件 歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」 歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」 (講談社+α文庫) [ 童門 冬二 ] < 付録つき:本・雑誌・コミック館 送料0円.com

「人望力」の条件 歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」 歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」 (講談社+α文庫) [ 童門 冬二 ]

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歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」 講談社+α文庫 童門 冬二 講談社ジンボウリョクノジョウケンレキシジンブツニマナブナゼヒトガツイテイクカ ドウモン フユジ 発行年月:2002年07月18日 予約締切日:2002年07月17日 ページ数:312p サイズ:文庫 ISBN:9784062566421 童門冬二(ドウモンフユジ) 本名・太田久行。
1927年、東京都に生まれる。
東京都庁に勤め、広報室長、企画調整局長、政策室長を歴任。
退職後、作家活動に専念する。
日本文芸家協会、日本推理作家協会会員。
『暗い川が手を叩く』で第43回芥川賞候補。
歴史人物に現代的テーマから光を当てて、歴史を再評価し、小説・評論などで新分野を開拓している。
また執筆活動以外にも講演などで活躍中。
1999年春の叙勲で勲三等瑞宝章(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 人間通ー人を見きわめる、人を動かす/第2章 世間通ー情報に通じる、時代を読む/第3章 経済通ー無駄を省く、生きた金を使う/第4章 影響力ー個性を見抜く、人を育てる/第5章 人間力ー自分を育てる、人間の器を大きくする 大きな仕事を成すためには、能力だけではなく、いかに自分の周囲に人が集まるかが重要となる。
すなわち、“この人のいうことなら、この人のためなら”という“なら”の気持ちをもたせることである。
これが「人望」である。
いま、戦国時代の危機(これまでの価値観の破壊)と幕末開国時代の危機(国際化への外圧)が、同時に日本を襲っている状況だ。
そんな時代だからこそ、歴史に残る大人物たちの実例に学び、「人望力」の五つの極意を身につける。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 文庫 人文・思想・社会...楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る

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