error fetching document: U型理論精要 : 從「我」到「我們」的系統思考,個人修練、組織轉型的學習之旅 The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications【電子書籍】[ 奧圖.夏默 ] < BUSINESS & SELF-CULTURE < 洋書:本・雑誌・コミック館 送料0円.com

U型理論精要 : 從「我」到「我們」的系統思考,個人修練、組織轉型的學習之旅 The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications【電子書籍】[ 奧圖.夏默 ]

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<p>《第五項修練》作者彼得.聖吉(Peter Senge)推薦:</p> <p>「U型理論問世以來,變革領導者運用了工具,受觀念所指引,並提升了理論。
</p> <p>在解釋這?大規模的學習之旅和為它注入生命上,奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)都表現得很出色。
」</p> <p>面對轉型與變革,</p> <p>我們需要的不是「向過去的經驗」學習,</p> <p>而是「向湧現的未來」學習。
</p> <p> 一本書,帶領我們認識U型理論,發現盲點、解決人與組織的複雜問題,踏上從「我」到「我們」的學習之旅。
</p> <p> 我們身處變革的時代,面臨前所未見的挑戰。
</p> <p> 影響所及,過去的經驗幾乎已經不管用了,甚至會成為阻礙。
</p> <p> 然而,究竟我們要如何找到盲點、提升自己、?動團隊?</p> <p> 本書作者奧圖?夏默(C. Otto Scharmer)認為,即使我們無法「向過去的經驗」學習,但我們可以「向正在生成中的未來」學習,這就是U型理論的核心精神。
</p> <p> 源自麻省理工學院(MIT)的U型理論以「做中學」為基礎,是《第五項修練?心靈篇》的核心思想,以人類意識為觀點,融合系統思考、創新與變革,?助我們看出盲點所在、提升領導力、推動組織變革,在全球已推動二十多年。
</p> <p> U型理論的實踐是以矩陣來運作,而不是線性流程,藉由共同感知和共同塑造「正在生成中的未來」,有利於提升個人、?動團隊與組織的轉型變革。
</p> <p> 本書第一篇探討U型理論的架構和主要觀念(第一至四章),告訴我們該如何找出「盲點」。
</p> <p> 第二篇是在描述U型理論的流程、原則與做法(第五章),示範變革的方法和工具。
</p> <p> 第三篇是在介紹深度演進式社會變革的新敘事(第六至七章),把U型理論的核心概念應用到轉型變革上。
</p> <p> U型理論的三?驟流程,可以?助我們發掘自己的?在?態,包括:</p> <p> ?觀察、觀察、再觀察:連結到潛能最大的地方。
</p> <p> ?退省與反思:讓?在領悟湧現。
</p> <p> ?建構原型:依據當下所湧現的事物來行動</p> <p> 事實上,U型理論整合了兩種不同的時間觀:「U」的形?是效法東方思想的循環觀,U的右上方箭頭則是取自西方的線性發展觀,把這些視角結合起來,呈現U型理論的核心流程,以及注意...楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る

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