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<p><strong>不僅要把餅做大,更要掌握關鍵,分得更多!</strong><br /> <strong>解析3大談判獲勝要素,6大談判操作策略</strong><br /> <strong>讓??服老?、?定對手,成為實質贏家!</strong></p> <p> 任何有實務經驗的人都知道,雙贏不是談判的終點。
雖然共創價?、追求雙贏是1980年代以來的談判主流,但是其中一直有個被深究大問題:到底誰贏得比較多?利益大餅怎麼分配?大家都知道,如果上司覺得分得利益略遜一籌,即使嘴上雙贏,但是隨時都有破局風險。
</p> <p> ?個人的骨子裡,都還是想贏。
横跨兩大頂尖商學院,麻省理工學院資深談判教練、哈佛法學院談判研究中心共同創?人勞倫斯.蘇斯金發現這個問題,從多年的土地、水權等複雜爭議的談判實務經驗中,提煉出一套談判心法,整理出六項雙贏談判的操作策略:</p> <p>** **1.引導對方進入交易區:重新調整談判夥伴的要求與優先次序<br /> 2.創造更多價?:提出讓對方得利,自己更開心的配套方案<br /> 3.預期無法預料的?況:藉由條件式提議,爭取比對方更多的價?<br /> 4.為對方設想勝利?詞:協助對方把對?最有利的成交結果推銷給他們的後台<br /> 5.保護自己:為協議做好保護措施,以免被意外?況破壞<br /> 6.發揮領導力:為組織建立談判能力</p> <p> 不管是面對科技業困難複雜的談判,還是跨國擁有語言溝通障礙的談判,都可以利用這六種策略,將成交結果落在對?最有利的地方,為?的談判奠定勝利的基礎。
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