當責學應用圖解【電子書籍】[ 張文隆 ]

＜p＞──【新世代管理者的經典工具書】──＜/p＞ ＜p＞從「當責」到「當責學」＜br /＞ 從「當責式領導」到「當責文明」＜/p＞ ＜p＞────────────────＜br /＞ 以「當責」理念為主軸，＜br /＞ 融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成，＜br /＞ 建立積極、熱情、全面的「當責文化」；＜br /＞ 進而以升級的價?觀、生?力與工作能量，＜br /＞ 迎向「當責文明」的管理新世界＜br /＞ ────────────────＜/p＞ ＜p＞?何謂當責？＜br /＞ 「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己??的事情做完就好。
一個有當責概念的員工，會主動認識到自己有能力解決問題，更進一?確保獲得任務所想要的結果，而不只是做完「主管交代的任務」。
＜/p＞ ＜p＞?集大成的當責學＜br /＞ 「當責學」以當責為主軸，輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價?觀：賦權（Empowerment）、賦能（Enablement）、敬業（Engagement），是要建立完整的「當責文化」，要提升員工能量與生?力，挺而進入「當責文明」的實務管理世界。
＜/p＞ ＜p＞?圖解當責學助?一臂之力＜br /＞ 本書共有72張圖，佐以許多有趣的故事軼聞，??道來上述四個價?觀的?涵精要，再延伸到企業／組織文化、社會文化，再進一?提升到當責文明，一氣呵成。
這是一條漫漫長路，卻是一脈相傳、一以貫之。
72張圖上下連接延?宛如一道光譜，譜中各節點有圖、有故事，相輔相成、相得益彰。
在領導自己與領導別人上，當責也開?了一系列相輔相成的軟實力，?助?從圖中體悟出成功的事業與人生。
＜/p＞ ＜p＞────────────────＜br /＞ ★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬?而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★＜br /＞ ★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★＜br /＞ ────────────────＜/p＞ ＜p＞?專文推薦＜br /＞ 何飛鵬?城邦媒體集團首席執行長＜br /＞ 許士軍?逢甲大學人言講座教授＜br /＞ 梁明成?美光科技前副總裁＜br /＞ 劉?擧?台灣基督長老教會台南新樓醫院院長＜/p＞ ＜p＞?齊聲好評＜br /＞ 石連城?．．．楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る