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<br /> │Feature Articles│リーダーシップの心理学</p> <p>【二〇〇二年度マッキンゼー賞金賞論文】〈エンゲージメント・リーダーの責任〉 失敗に寛容な組織をつくる ●ウェスタン行動科学研究所 共同創立者兼所長 リチャード・ファーソン/コンサルタント ラルフ・キーズ</p> <p>〈バラ色の「色眼鏡」を外せ〉 楽観主義が意思決定を歪める ●ニューサウスウェールズ大学 オーストラリア経営大学院 上級講師 ダン・ロバロ/プリンストン大学 教授 ダニエル・カーネマン</p> <p>〈「イカロスの翼症候群」の落とし穴〉 なぜ地位は人を堕落させるのか ●スタンフォード大学 経営大学院 教授 ロデリック・M・クラマー</p> <p>〈「学習性無力感」を払拭する〉 自信と信頼なくして企業再生なし ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロザベス・モス・カンター</p> <p>〈組織に「癒しの力」を宿らせる〉 リーダーの心配りが問われる時 ●ミシガン大学 ビジネススクール教授 ジェーン・E・ダットン/ブリティッシュコロンビア大学 教授 ピーター・J・フロスト/エイモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 助教授 モニカ・C・ワーライン/ミシガン大学 組織心理学部 博士課程 ジャコバ・M・リリウス/ミシガン大学 組織心理学部 博士課程 ジェイソン・M・カノブ</p> <p>〈「増幅効果」をいかに活用できるか〉 コア・グループ:組織を支配する見えない力 ●ダイアゴロス・リサーチ ディレクター アート・クレイナー</p> <p>〈NY市警の改革者に学ぶ 〉 ティッピング・ポイント・リーダーシップ ●INSEAD 教授 W・チャン・キム/INSEAD 准教授 レネ・モボルニュ</p> <p>│OPINOIN│</p> <p>│Serial Article│</p> <p>【特別インタビュー】〈人口動態の衝突、日本の強み、日本の役割〉 明日への指針(下) ●クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー</p> <p>│HBR Art...楽天市場のショップで商品詳細の続きを見る