Process Visionary デジタル時代のプロセス変革リーダー【電子書籍】[ 山本政樹 ]

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＜p＞【内容紹介】＜br /＞「業務改善は現場の仕事」という発想が会社を潰す！デジタル時代の企業は、業務改善の専門職「ビジネスアナリスト」なくして成立しません。
現にGoogleやAmazonなど世界の先進企業では「ビジネスアナリスト」を置くことが常識となっています。
その数、世界で100万人以上！彼らはビジネス部門、エンジニア、経営者など、異なる立場の要求を集約し、実現する「業務改善の要」。
それなのに、なぜ日本では普及しないのか？どのように育成したらいいのか？企業のIT化とともに、なぜ重要性が増しているのか？国内の先行事例は？ーーなどなど、「ビジネスアナリスト」のすべてを解説します。
＜/p＞＜p＞【目次抜粋】＜br /＞はじめにーー難しさを増すデジタル時代のビジネスプロセスマネジメント＜br /＞第一章　それはデジタルからはじまった＜br /＞コラム　さまざまな変革で活躍するビジネスアナリストの姿＜br /＞第二章　現場任せでは生き残れない＜br /＞コラム　海外ビジネスアナリスト事情＜br /＞第三章　ビジネスは要求でできている＜br /＞コラム　企業の中の“ブラックボックス”をどう管理するのか＜br /＞第四章　人の輪から生まれるプロセスビジョン＜br /＞コラム　ビジョンを組織に浸透させるチェンジマネジメント＜br /＞第五章　ビジネスアナリストを育てる＜br /＞コラム　ビジネスアナリストに向く人とは＜br /＞第六章　日本で活躍するビジネスアナリストたち＜br /＞コラム　変革の全体企画を担うビジネスアーキテクト＜br /＞第七章　あなたの会社に変革の文化はあるか＜br /＞おわりにーープロセスビジョナリーな組織を目指して＜br /＞謝辞ーーあとがきにかえて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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