グロービスMBA集中講義 ［実況］ロジカルシンキング教室 [ グロービス ]
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グロービス 嶋田毅 PHP研究所BKSCPN_【201608PHPビジネス】 グロービスエムビーエーシュウチュウコウギジッキョウロジカルシンキングキョウシツ グロービス シマダツヨシ 発行年月：2011年05月 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784569796741 嶋田毅（シマダツヨシ） グロービス出版局長兼編集長、マネジング・ディレクター。
グロービス経営大学院教授。
東京大学大学院理学系研究科修士課程修了後、戦略系コンサルティングファームに入社、業界・企業分析や戦略の立案、実行支援を行う。
その後、外資系理化学機器メーカーを経てグロービスに入社、現在は主に出版、ライセンシングなどを担当。
グロービス経営大学院や企業研修において管理会計、ビジネス定量分析、経営戦略、戦略実行、ビジネスプラン等の講師、自社課題アクションラーニングのファシリテーターも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 筋道を立てて論理的に考える（基本のルールは四つだけ／結論に説得力を持たせる ほか）／第2章 思考のスピードを加速させる考え方（「型」を知れば、早く正確に結論に到達できる／「MECE（ミーシー）」でモレなくダブリなく、「ロジックツリー」でシンプルに ほか）／第3章 フレームワークで時間も労力も節約する（フレームワークはビジネスを加速する便利ツール／むやみに使うのは無駄 ほか）／第4章 説得力のある主張を作る（正しく説得力のある主張を／イシューを設定するー論点は何か？ ほか）／第5章 問題の本質をとらえ、解決策を導く（四つのステップで問題を考える／あるべき姿との差が問題点（第1ステップ） ほか）／参考資料 クリエイティブにアイデアを出す方法論 フレームワークの丸暗記に意味はない！（1）結論はYES／NOを明確にする、（2）「なぜなら」「だから」で考える、（3）事実か意見かを見極める、（4）局所でなく、全体を見て「モレ」をなくす。
これだけやれば、説得力が格段に増す。
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